LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E DELLA LEADERSHIP
Clima organizzativo aziendale e gestione della leadership
Destinatari
Operatori di ogni settore e comparto aziendale, responsabili del personale, responsabili di area e capi reparto
Obiettivi
Trasmettere la mission dell'azienda e condividere le nuove strategie organizzative; approfondire i fattori evolutivi aziendali; analizzare e sottoporre a verifica i punti forti e i punti deboli dell'azienda, in particolare in termini di Leadership, potere e autorità; attualizzare le strategie di gestione delle risorse umane (ruoli, compiti. funzioni, gerarchie); verificare la percezione del clima organizzativo globale e la qualità dei rapporti tra il personale coinvolto e i ruoli direttivi.
Stili di Leadership; gestione delle relazioni gerarchiche; compiti mansioni ruoli e posizioni aziendali in relazione agli obiettivi considerati; percezione del clima organizzativo e del potere condiviso e/o subito; valutazione dei livelli avvertiti di stima, autostima e motivazione personale; strategie di rimotivazione e posizionamento dell’individuo all’interno del sistema aziendale; mappatura dei punti forti e deboli dell’organizzazione aziendale.
Prova pratica/Simulazioni
Non prevista